Предприниматель и филантроп Рубен Варданян был гостем программы «Меценат» радио «Орфей», в которой рассказал о своем видении благотворительности. Медиамакс представляет отрывки из этой беседы.

О движущих силах благотворительности 

Что движет нами делать добрые дела? По-моему, таких мотивов семь.

Первый – эмоциональная сопричастность. Ты занимаешься благотворительностью, поскольку каким-то образом связан с тем местом, которое вызывает у тебя желание помочь. Например, моя мама была из этой деревни, и я хочу помочь именно этой деревне. Или - неважно, нужны ли Гарвардскому университету дополнительные деньги, но хочу помочь ему, потому что я выпускник этого университета.

Второй - я хочу получить право быть в кругу людей, которые делают то же самое. Это хорошая движущая сила, но здесь больше ощущения «клубности».

Третий - человек руководствуется морально-религиозными убеждениями.

Четвертый – чувство вины. Ты чувствуешь, что богат и хочешь чем-то поделиться, тебе кажется, что таким образом ты замаливаешь свои грехи. 

Пятый - ты пытаешься достичь соглашения с государством, чтобы получить некоторые привилегии или налоговые послабления.

Шестой - хочешь увековечить свое имя.

Седьмой – стратегический взгляд на благотворительность как на часть нашей жизни. Я действительно не разделяю бизнес и благотворительность.

Невозможно делать добрые дела без эмоций, это однозначно, но я руководствуюсь именно седьмым мотивом.

О доверии к благотворительным проектам

Самое простое - прямая благотворительности, без посредников. Но если мы говорим о долгосрочной работе, то, конечно, нужны институты благотворительности, которым люди смогут доверять. Это самая главная проблема - в России, в СНГ и в мире в целом. Уровень недоверия к благотворительным организциям достаточно высок. 

Результативность в благотворительности очень сложно измеряется, нужны десятилетия. Эмоциональный порыв - вещь великая, но сделать благотворительность системной работой требует огромных усилий. Объемы благотворительной индустрии увеличатся в несколько раз, если мы сможем вернуть и создать доверие к профессиональным институтам.  

Благотворительность и любая деятельность, связанная с эмоциями, требует такой же организации и эффективности, как и бизнес. Очень важно, чтобы в благотворительность приходили профессионалы, которые будут получать достойные деньги.  

Мы живем на очень интересном этапе развития мирового общества, когда мы прошли этап дикого капитализма. Сегодня получения прибыли уже недостаточно для того, чтобы быть удовлетворенным своей деятельностью. На Западе возникло движение social impact investment, приверженцы которого стремятся не только получать доходы, но и делать мир лучше. И такой подход стратегически важен для будущей стабильности мира. 

О XXI веке

Я глубоко убежден, что XXI век – век человека. В информационном обществе, в котором мы живем, главный актив - не земля или не природные ресурсы, а человек. Уровень развития и образования, возможность реализовывать свои идеи, здоровье человека являются важнейшими конкурентными преимуществами. Именно поэтому образование стало одним из ключевых направлений, на котором мы концентрируем свои усилия.